Planification stratégique 2023-2027

L’élaboration d’une nouvelle planification stratégique a été l’occasion pour la Ville de Drummondville d’actualiser sa mission, sa vision et ses valeurs afin de les réaligner avec son rôle, ses ambitions et son identité en tant qu’organisation municipale.

Mission

Offrir un milieu de vie où toutes et tous peuvent s’épanouir.

Vision

Attrayante et rayonnante, Drummondville est une source de fierté pour sa population grâce à son positionnement, à son dynamisme et à la beauté de son territoire.

Valeurs

L’ouverture

Être à l’écoute et faire preuve de transparence envers l’ensemble de nos parties prenantes, avec un souci d’accessibilité, d’inclusion et d’équité.

La créativité

Améliorer constamment nos façons de faire.

L’excellence

Se surpasser quotidiennement afin d’offrir des services de qualité et adaptés aux besoins de notre population et à ceux de nos partenaires.

L’engagement

Mettre les intérêts de la collectivité et de la planète au cœur de toutes nos actions.

Drummondville étant en mouvance et en croissance soutenues, le plan stratégique doit servir de guide pour l’ensemble des décisions qui seront prises. Il en va de même pour les actions qui seront menées sur le territoire dans les prochaines années. Pour cela, il importe que le plan stratégique tienne compte de la capacité de réalisation de la Ville, qu’il s’inscrive en continuité avec les initiatives déjà en cours et qu’il suscite l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes qui soutiendront sa réalisation.

À cet effet, la Ville de Drummondville a défini quatre principes directeurs qu’elle s’engage à suivre tout au long de la période d’application de son plan stratégique afin d’en assurer le succès.

1. La mobilisation des membres du personnel et le soutien aux équipes municipales.

Mobiliser et assurer le soutien adéquat aux équipes municipales dans l’atteinte des objectifs du plan stratégique.

2. L’arrimage avec le cadre financier.

Arrimer le cadre financier avec le contexte économique et le plan d’action qui découle de la planification stratégique afin de s’assurer d’avoir les moyens de nos ambitions.

3. L’arrimage et la cohérence avec les plans, les politiques et les programmes existants.

Tenir compte des plans, des politiques et des programmes existants et les arrimer avec le plan stratégique afin d’assurer l’efficience et la cohérence des actions entreprises.

4. Le travail de collaboration avec les instances régionales.

Travailler en collaboration avec la MRC de Drummond et les autres instances régionales pour assurer le rayonnement de la région du Centre-du-Québec.

Consultez le communiqué en cliquant sur le lien ci-dessous :

À Drummondville, cap sur l’avenir!